МОТИВАЦІЯ ТА ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ

             Основна мета засвоєння курсу: формування у студента уявлення про структуру та основні складові мотивування, набуття знань та опанування навичок стимулювання діяльності персоналу організації та оцінки її результатів.

      Місце навчальної дисциплін в програмі підготовки фахівців спеціальності «Діловодство та інформаційна діяльність» (бакалаврська програма). Дисципліна «Мотивація та оцінка персоналу» дає можливість студентам набути додаткових фахових компетенцій з професійно-орієнтованого циклу підготовки.

              Завдання дисципліни – розвиток навичок та умінь розпізнавання індивідуальних мотивів та стимулюючих факторів трудової поведінки персоналу, розробки програм стимулювання персоналу на різних етапах життєдіяльності організації, із врахуванням структури персоналу та організаційної структури, створення механізмів оцінки ефективності системи стимулювання праці, їх впровадження та застосування на практиці.

       Основні знання та уміння, яких набуває студент після опанування даного дисципліни.

Основні знання: 

• зміст понять «управління персоналом», «мотив», «стимул», «мотивація», «стимулювання», «мотиваційний профіль», «система мотивації», «система стимулювання» тощо;
• психологічні основи мотивування діяльності людини;
• основні механізми оцінки трудової діяльності;
• методологічні засади побудови ефективної системи мотивації та стимулювання праці;

Основні вміння :

• застосовувати методики визначення індивідуального мотиваційного профілю працівника та формування індивідуального управлінського впливу;
• використовувати технології управління мотивацією індивідуального, групового та організаційного рівня;
• добирати та використовувати методи оцінки результатів діяльності персоналу;
• використовувати інструменти та механізми побудови ефективної системи мотивації та стимулювання праці.